财务与资产管理处（采购与招投标办公室）

为全面落实学校年度重点工作任务，扎实推进财务管理、资产盘活及债务化解等各项任务，4月28日上午，财务与资产管理处在德善楼416会议室召开2026年重点工作推进会。学校党委委员、副校长韩亚军出席会议并讲话。财务与资产管理处副处长李牧主持会议，财务与资产管理处全体人员参加会议。

会上，李牧副处长首先对部门2026年重点工作进行了系统部署。他指出，今年要高质量完成巡视整改相关财务与资产领域的整改任务，确保件件有着落、项项见成效。同时，要围绕学校“降负债、防风险、保运行”的总体目标，持续推进债务化解工作，确保2026年利息及本金支出足额预算、按时兑付，稳步降低学校整体负债率。在近期重点工作方面，他强调，要全力配合市教委即将开展的专项审计工作，提前梳理财务凭证、资产台账及采购档案，做到数据准确、资料完备、立查立改。此外，他还就预算执行进度、项目库建设、资产盘活等日常管理工作提出了明确的时间节点和质量要求。

在认真听取汇报后，韩亚军副校长作总结讲话。他首先肯定了财务与资产管理处过去一年在资金保障、债务管控、资产规范等方面取得的成绩，并对2026年工作提出三点要求：

一是聚焦“885”机制，提升工作标尺。部门全体人员要深刻理解“885”工作机制的内涵与要求，将其作为财务、资产、采购等各项工作的基本遵循，主动对照、逐项落实，推动财务管理从“保运转”向“促发展、提效能”跃升。

二是用好系统平台，强化数字赋能。要充分运用好财务核算系统、资产全生命周期管理平台、采购一体化系统等信息化工具，实现数据互联互通、流程公开透明、风险自动预警，进一步提高预算执行监控和资产使用效益。

三是严守风险底线，保持团队韧劲。要时刻绷紧风险防控和财经纪律这根弦，严格执行各项规章制度，确保资金安全、资产安全、干部安全。他强调，财务与资产管理团队既要有干事创业的活力，又要保持行稳致远的定力，做到活力与定力并重，打造一支政治强、业务精、作风硬的财务资产铁军。

本次推进会进一步统一了思想、明确了路径、压实了责任。财务与资产管理处全体人员表示，将认真落实韩亚军副校长的讲话要求，以更高标准、更实举措、更优作风，奋力推动2026年各项重点任务落地见效，为学校高质量发展提供坚实的财务与资产保障。