财务与资产管理处（采购与招投标办公室）

12月11日下午，财务与资产管理处在德善楼116会议室组织召开12月部门工作会，围绕年终财务结算、资产清查与采购项目收尾等核心工作进行系统部署和统筹安排。会议由财务与资产管理处副处长李牧主持，部门全体人员参加。

会议指出，临近岁末年初，各项财务、资产与采购管理工作进入收官攻坚的关键阶段。全处人员要切实增强责任感和紧迫感，紧扣学校年度工作目标与绩效考核要求，高标准、高效率推进各项任务的落实与完成。

会上，各岗位负责人就当前重点工作进展与下一步计划进行了汇报。财务板块重点围绕年度经费执行进度、决算编制准备、各类款项清理与报销审核提速等进行梳理与安排，强调要确保财务数据准确、流程规范、时效性强，全力配合学校完成年终财务决算工作。资产管理板块针对年度资产盘点、资产信息系统数据更新、资产处置流程优化等进行任务分解，要求做到账实相符、数据同步、管理闭环。采购管理板块聚焦在建采购项目的督促验收、合同归档以及采购资料整理等作出具体布置，确保采购项目规范收尾、资料齐全、过程可溯。

李牧在总结中强调，年终工作是检验全年工作成效的重要节点，也是对处室管理水平和团队执行力的集中考验。他对下一阶段工作提出三点要求：一是要对照目标任务，紧盯时间节点，有序推进，确保各项工作按时保质完成；二是要强化协同配合，加强内部沟通与跨部门协调，形成工作合力，提升整体效能；三是要坚守制度底线，严格执行财务、资产、采购各项规章制度，防范风险，保障学校资金与资产安全。