财务与资产管理处（采购与招投标办公室）

5月19日，重庆城市职业学院财资处（采招办）组织召开5月部门工作会议，围绕近期财务、资产、采购等重点领域的问题梳理与整改工作进行专项部署。会议由财务与资产管理处处长李牧主持，部门全体工作人员参加会议。会议紧扣“规范管理、提质增效”主题，针对当前工作中的薄弱环节提出三大整改方向。

一、严控资产配备标准，筑牢管理底线

会议明确要求，资产管理工作须严格执行上级及学校相关配置标准。通过建立动态化资产调配机制，推动校内资源共享，确保资产配置与教学、行政需求精准匹配，避免闲置浪费。同时，强化资产全生命周期管理，落实“谁使用、谁负责”的监管责任，从源头堵住管理漏洞。

二、强化招标采购合规，压实制度执行

针对招标采购领域，会议强调招标采购工作必须坚持“公开透明、公平竞争”原则，严格遵循《政府采购法》及学校采购管理制度。以专项督查为契机，对近期采购项目开展自查自纠，重点核查流程规范性、文件完整性及风险防控措施落实情况。

三、深化财务精细管理，优化服务效能

在财务工作方面，会议部署了票据审核、支付时效及成本核算的整改任务：一是严把票据审核关，对票据真实性、合法性实行“双核验”，杜绝不合规票据入账；二是优化支付流程，明确各环节时限要求，确保资金支付及时高效；三是推进成本核算科学化，结合学校实际细化核算标准，加强成本数据分析，为学校决策提供精准支撑。

李牧在总结中强调，财务、资产、采购是学校治理的关键环节，全体人员要牢固树立“规范意识、责任意识、服务意识”，以此次整改为契机，狠抓制度落实、流程优化和队伍建设，切实提升管理效能，为学校高质量发展提供坚实的资源保障和财务支撑。